E-handelsjättens tips till fegisen: Så vågar du ta riskfyllda beslut

Breakit - E-handelsjättens tips till fegisen: Så vågar du ta riskfyllda beslut
Jeff Bezos, vd och grundare av Amazon. Foto: Susan Walsh/TT.
Towe Boström
Towe Boström
Reporter

Att välja riktning vid ett vägskäl är både svårt och ångestframkallande. Här är 10 knep som Amazons grundare Jeff Bezos använt genom hela sin karriär.

Towe Boström
Towe Boström
Reporter

Jeff Bezos har byggt ett välkänt miljardimperium – och han har inte kommit dit han är utan att ta risker. 

"Du måste hitta ett sätt att fatta högkvalitativa och snabba beslut. Enkelt för startups och väldigt svårt för stora organisationer", menar Bezos.  

Nu har han delat med sig av sina bästa tips och råd kring risktagande och ledarskap i sitt årliga brev till Amazons aktieägare, som återgetts av Fortune och Medium. 

1) Beslut kan ångras 

Enligt Jeff Bezos finns det två typer av beslut – de du kan ändra och de du inte kan ändra. De flesta beslut faller inom ramarna för den första kategoin. Föreställ dig att du går igenom en dörr och ogillar det du ser på andra sidan. 

"Ofta kan du komma tillbaka till dit du var. De flesta beslut är vändbara, som en svängdörr", säger Amazongrundaren. 

2) Ställ den viktiga frågan

Är du osäker på hur avgörande beslutet är? Då kan det hjälpa med en enkel frågeställning: "Så vad händer om jag har fel?"

Genom att försöka förutse konsekvenserna av dina val kan det bli lättare att hitta en väg framåt.  

3) Inget är hugget i sten 

Valet att satsa på något nytt betyder inte nödvändigtvis att du aldrig kan få tillbaka det du valt bort.

Jeff Bezos har noterat att personer som exempelvis misslyckats med att starta företag sedan kunnat återvända till sina tidigare roller, med nya värdefulla erfarenheter. 

Han berättar om en vän som drog igång en startup och valde att lägga ned efter två år. Nu är personen tillbaka på sitt tidigare arbete på en konsultfirma – men i en högre position. 

4) Var oense - och förpliktiga dig  

Det kan vara svårt – och tidskrävande – att få människor att hålla med dig. Därför ska du inte alltid sträva efter att få dem att hålla med, utan istället be dem att ta en risk. 

"Om du är övertygad om en viss riktning men det saknas enighet är det hjälpsamt att säga "jag vet att vi är oense men vågar du gambla mig på det? Håll inte med, men gå med på det?" 

5) Lev med beslutet 

Att övertyga sig själv kan vara lika svårt som att övertyga andra. När du gjort ditt val kan den andra tveksamma rösten finnas kvar, och den blir ofta ännu högre om det verkar som att du fattat fel beslut. Acceptera att rösten tycker något annat och att valet inte var enkelt – men be den vara med på resan för att nå största möjliga framgång. 

6) Du behöver inte all information 

Svåra beslut, speciellt de personliga, kommer sällan med full information om utfallet. 

Jeff Bezos menar att de flesta beslut borde tas när du har runt 70 procent av den informationen du önskar att du hade. Om du väntar tills du har 90 procent riskerar du att missa chansen. Det här tankesättet har nästan alltid lett honom till det rätta svaret tidigare genom att han agerat snabbare. 

7) Lär dig att fixa felen 

Om du är bra på att korrigera dåliga beslut kan det kosta dig mindre att ha fel än du tror. Däremot kommer det garanterat att bli dyrt om du är långsam, menar Jeff Bezos. 

"Oavsett vad, behöver du bli bra på att snabbt känna igen – och åtgärda – dåliga beslut". 

8) Var inte rädd för förändring  

Jeff Bezos möter ofta människor som är rädda för förändring, eftersom det betyder att de erkänner att deras tidigare beslut inte varit perfekta.

Men att förutspå framtiden eller vad vi vill ha ut av den är nästintill omöjligt.

"Om några år kanske du upptäcker en passion som inte alls finns på din radar i dag".

9) Ta hjälp av din omgivning 

Du behöver inte alltid stå själv med besluten, även om det faller på dig i slutändan. Amazons motto är "ha en ryggrad", vilket betyder att de anställda förväntas tycka till om och vara med i utvecklingen av nya produkter. 

10) Var inte dryg 

Ingen gillar en besserwisser. Har du accepterat ett beslut som någon annan har förespråkat? Var för guds skull inte den personen som kommer och säger "vad var det jag sa". 

LÄS MER: 6 tips som vässar ditt ledarskap – och taggar dina medarbetare 

LÄS MER: Hitta en affärspartner – de guidar dig till hur du gör​

Läs fler artiklar
LÄS MER