Hockeykarriären tog honom ut i Europa, och till Tre Kronor. När den tog slut blev Handelshögskolan nästa stopp på resan. I dag utvecklar Martin Lindman en av Sveriges största vårdgivare i Doktor.se. En ledande aktör inom ”digifysisk” vård, där man både erbjuder digital vård och fysiska vårdcentraler. ”TOG NÅGRA ÅR INNAN JAG KÄNDE MIG BEKVÄM” Men resan dit har varit långt ifrån spikrak, något som han berättar mer om för Stefan Lundell i Breakit Podcast. HÖR HELA AVSNITTET: Stefan Lundell möter Martin Lindman För innan Doktor.se blev en framgång startade Martin Lindman tillsammans med sin far ett antal vårdcentraler. Där kastades han snabbt in i rollen som vd, och fick lära sig att navigera i en helt ny värld. ”Som icke-kliniker tyckte jag att det var svårt att ha att göra med människor som sitter på en hög kompetens inom vården. Det tog några år innan jag kände mig bekväm med att ha en konstruktiv och god dialog med ett gäng läkare. Där gjorde jag en del fel i början, tog saker och ting för givet, och hade en förhoppning om att alla skulle kunna dra åt samma håll. Jag fick lära mig att alla människor har olika infallsvinklar, och att man måste hitta varje grupps specifika synsätt”, säger Martin Lindman. FÖRLORADE TIO MILJONER PÅ EN TIDIG VÅRDAFFÄR Den tidiga resan inom vården blev också kostsam personligen, efter att en affär gick i stöpet. ”När vi sålde majoriteten i bolaget blev det en väldigt kladdig historia. Det var en enorm lärdom om att ta in kapital, jobba med passiva delägare, hur man skalar upp och vilka förutsättningar som finns. Vi tog oss ur den situationen med nöd och näppe, men finansiellt blev det en dålig resa för mig och jag förlorade närmare tio miljoner kronor”, berättar han. Med lärdomarna i bagaget har han nu byggt upp Doktor.se till en vårdjätte. Bolagets AI-verktyg för att erbjuda en mer effektiv vård ligger i framkant, man är kassapositiva – och siktar på en värdering runt 6 miljarder vid en framtida börsnotering. ”Vi utvecklas väldigt starkt just nu”, säger Martin Lindman. I podcasten berättar Martin Lindman även om: * Vad han har tagit med sig från idrottsvärlden in i entreprenörskapet * Den politiska debatten kring digital vård i Sverige * Kollegan som har varit avgörande för vad Doktor.se är i dag LYSSNA HÄR: Hela samtalet mellan Stefan Lundell och Martin Lindman I avsnittet får lyssnarna även höra Lizette Clasenius Kaj, Head of Midcorp Stockholm på Swedbank, ge sitt perspektiv på Martin Lindmans resa, och hur motgångar kan bli till lärdomar under en entreprenörsresa. ”Att vara entreprenör är inte en spikrak resa för någon. Det viktiga är vad man lär sig och tar med sig till kommande resor. Vågar man vara öppen kring misslyckanden så är det en styrka, för det signalerar både självinsikt och erfarenhet”, säger hon. [https://cdn.breakit.se/assets/media/images/ac87367145a7437c71d001621095b9c1.jpeg] Stefan Lundell, Breakit, och Lizette Clasenius Kaj, Swedbank. Swedbank lägger, enligt Lizette Clasenius Kaj, mycket fokus på de erfarenheter som kunderna tar med sig. ”Hur har de agerat och tagit ansvar i tuffa tider? Vågade man fatta rätt beslut? Om man har gått igenom en sådan svår period och hanterat den väl så kommer man oftast ut som en starkare ledare, något som väger tungt för oss.” HELA AVSNITTET: Stefan Lundell möter Martin Lindman MÖT MARTIN OCH LIZETTE I ALMEDALEN: Läs mer här! LÄS MER: Lyft dina entreprenörskunskaper med insikter från Swedbanks experter and andra bolagsresor
