Anställningstryggheten som i årtionden har präglat den svenska modellen är under attack, och hotet kommer ofta utifrån. Globala spelbolag som presenterar rekordsiffror och sedan säger upp stora delar av personalen blir en allt vanligare företeelse. I takt med att Sverige blivit en allt starkare stjärna på spelhimlen har fenomenet spridit sig hit. ”Vi ser en tydlig trend att utköp i spelbranschen och inom techsektorn är säsongsbetonade. Inför boksluten runt april–maj och oktober–december så sägs det upp personal i en enorm omfattning. Allt för många medlemmar sägs upp mitt i sommarsemestern eller mitt i julhandeln, vilket är både omoraliskt och oschysst. Orsaken är att man vill snygga till siffrorna, och många bolag ger ingen information alls utöver att personalstyrkan ska kapas”, berättar Björn Larm. ”UTKÖPEN GÅR OFTA LÅNGSAMT OCH BLIR HELT FEL” De senaste åren har flera speljättar i landet sagt upp personal genom utköp eller avgångsvederlag, för att kringgå Lagen om anställningsskydd (LAS). I branschpressen delas vittnesmål från utvecklare som pressats att acceptera utköpsvillkoren. Att uppsägningarna genomförs på det sättet görs enligt Björn Larm för att spelföretagen tror att processen ska gå snabbare. Men verkligheten ser ofta annorlunda ut. LÄS MER: Håll koll på de röda flaggorna i arbetslivet ”I stället för att det ska gå fort och gå rätt till så går det långsamt och blir helt fel. Säg att tio procent av personalstyrkan måste sägas upp. Då överlåter man beslutet om vilka som ska drabbas till mellancheferna i teamen. De sammanställer en lista helt utan någon högre analys kring vad det leder till för bolaget. När sådana här uppsägningar är genomförda så måste bolagen ofta återanställa personal, eftersom man har tappat nyckelkompetens. Det tar också ofta extra lång tid med alla enskilda förhandlingar eftersom man inte använder sig av existerade system”, säger Björn Larm. Samtidigt som processen pågår sjunker produktiviteten i bolagen ofta markant. Oron sprider sig hos de anställda som undrar om de står näst på tur. ”SVERIGE KOMMER ATT FÅ EN SÄMRE ATTRAKTIONSKRAFT” Att just spel- och techsektorn är präglade av sådana här uppsägningar beror på att det är en relativt omogen bransch, menar Björn Larm. ”Många bolag har börjat i liten skala och har sedan vuxit snabbt, utan att försäkra sig om att alla strukturer som behövs i ett större bolag finns på plats. När sådana här situationer sedan dyker upp har de inblandade personerna ingen aning om hur de ska hantera processen på ett strukturerat sätt. De har inte heller någon djupare analys om hur det kommer att påverka företaget, och hur de inblandade mår”, säger Björn Larm. En annan faktor som spelar in är att många bolag antingen styrs från USA, eller inspireras av deras anställningsvillkor. En oroväckande trend, enligt Björn Larm. ”På sikt kan det undergräva hela vår modell för alla inblandade. Sverige kommer att få en sämre attraktionskraft, och vi kommer att ha en sämre fungerande arbetsmarknad. Om vi låter utländska bolag påverka våra anställningsvillkor så kan det gå ut över hela vår konkurrenskraft”, menar han. TYDLIGA EFFEKTER NÄR FÖRETAG GENOMFÖR UTKÖP Personalen som blir indragen i en utköpsprocess lever ofta i ovisshet, men Björn Larm kan se två tydliga effekter efter en utköpsvåg. ”Nyckelpersoner kommer att söka sig vidare, eftersom lojaliteten är borta. I undersökningar har vi sett att 70 procent av personalen har övervägt att lämna ett företag efter uppsägningar, och de flesta ville lämna på grund av sättet som uppsägningarna genomfördes. Sedan får Unionen en boost av nya medlemmar som vill organisera sig.” Att ett företag erbjuder utköp i stället för en korrekt uppsägningsprocess är bara en röd flagga att se upp med, men det finns fler: * Arbetsgivaren vill inte att ni diskuterar löner ”Med hemliga löner blir det svårt att veta om du har rättvisa villkor. Inom spelbranschen är det vanligt med anställningskontrakt där det står att ni inte får diskutera löner. Om du blir erbjuden ett jobb med ett sådant kontrakt – ta det inte.” * Förmåner ersätter schyssta villkor ”Det kan handla om att företaget ger de anställda årliga bonusar, som sedan kan förändras eller tas bort. Bonusar används ofta i stället för permanenta löneökningar.” * Arbetsgivaren säger att de involverat facket, men inte har det ”I ett fall fick fackklubben höra om uppsägningarna bara timmar innan bolaget gick ut med dem. Då kan arbetsgivaren hävda att man involverat facket, men i själva verket fick vi aldrig några underlag för en förhandling eller en chans att hjälpa medlemmarna.” LÄS MER: 12 röda flaggor i arbetslivet – hur många känner du igen?
