Det började 2020 med en whatsapp-grupp. Sedan dess har vi, sju ledare inom tech, utbytt erfarenheter, nätverk och karriärråd i ett öppet och prestigelöst nätverk, där vi utmanar varandra, vässar vårt ledarskap och öppnar dörrar för fler i näringslivet. Vi delar med oss av våra erfarenheter från ledningsgrupps- och styrelsemöten, affärsutveckling, strategi och hur man accelererar och driver sin karriär framåt. Ibland är det tuffare tider, och ibland raketbränsle mot nästa steg i karriären. Ofta ses vi över en längre lunch, ibland via Zoom, eller över ett glas vin, och delar allt från affärsstrategier till rekryteringstips samt nätverkskontakter. Vi har skapat en grupp där det är fritt fram att ställa de obekväma frågorna, utmana varandra och inspirera varandra till nya karriärsteg. Det finns förstås ingen enkel formel för en framgångsrik karriär. Timing, organisation och strukturer spelar också roll. Men i våra roller, i ledningsgrupper, styrelser och investeringsdiskussioner, ser vi vissa beteenden som ofta gör skillnad. Här är några av de saker vi själva har lärt oss längs vägen. * Lär dig hur bolaget tjänar pengar, tydliggör ditt bidrag oavsett din roll Oavsett vilken roll du har eller vad uppdraget är blir affärsmässigheten nummer 1 för att lyckas. Att förstå hur bolaget tjänar pengar och vilka förutsättningarna är för det, är grunden till att skapa värde och hur man ska göra sitt arbete. Karriärer accelererar för människor som kan förenkla komplexitet och skapa värde. Inte de som kan mest, utan de som gör saker tydliga. Om du kan förklara för en CFO varför en marknadsinvestering är vettig eller för en produktchef varför säljteamet fastnar i deals, blir du snabbt värdefull i flera rum. Träna på att se helheten och koppla ihop perspektiv. Affär, produkt, kund, data. Att förstå affären är grunden för att ta sig framåt. * Sluta be om lov. Vänta inte på mandat – agera som att du redan äger frågan Många väntar på mandat innan de gör något. De mest framgångsrika gör tvärtom. De ser ett problem och börjar lösa det. Om marknad och sälj inte är synk, se till att samla dem. Nöj dig inte med “så gör vi inte här”. Om siffrorna i rapporteringen inte säger något om affären, fråga varför eller bygg en bättre. Om en process är trasig – föreslå hur den ska se ut istället och genomför den. Du behöver inte alltid ha det officiella ansvaret först. I många organisationer kommer titeln efter att du redan börjat agera som personen som äger frågan. * Våga utmana när något inte håller Många karriärer bromsas av att människor försöker vara behagliga och artiga. Men i ledningsgrupper och styrelserum är det ofta något annat som behövs: tydlighet. Om strategin inte håller, siffrorna inte stödjer beslutet, eller kunden saknas i diskussionen, säg det. Om någon pratar och pratar men aldrig kommer till poängen, utmana och fråga om just poängen. Det handlar inte om att vara konfrontativ, utan rak. De som vågar ställa de tydliga och ibland obekväma frågorna blir ofta de organisationen lutar sig mot. Det är där inflytandet börjar. * Gör jobbet OCH se till att rätt personer vet om det Att få saker gjort är det som gör skillnad. Idéer är bara paperwork. Vill du ta dig framåt i karriären krävs hårt arbete och smarta val. Många jobbar både mycket och effektivt, men de berättar sällan vad de gör eller håller relevanta personer i loopen. För att komma framåt spelar det inte bara roll hur hårt du jobbar eller vad du gör, utan också hur synlig du är. Våga ta plats! Prata på all-handsmöten i bolaget du jobbar på, dela insikter på LinkedIn, anmäl dig att tala på ett event eller håll viktiga personer i din omgivning uppdaterade på det du gör genom månads-updates med dina viktigaste prestationer. * Säg ja innan du känner dig redo! Tacka ja till event och sammanhang där du kan träffa nya människor. Säg ja till projekt utanför din komfortzon. Sök roller innan du tror att du kan allt. Många väntar för länge på att känna sig helt förberedda innan de tar nästa steg. I verkligheten kommer den känslan sällan. Våga tacka ja till sammanhang där du får synas och dela dina perspektiv. Det kan vara att stå på en scen, vara med i en podcast eller delta i ett event. Sök roller innan du tror att du kan allt och tacka ja till uppdrag som ligger lite utanför din komfortzon. Våga känna dig obekväm och ta risken att misslyckas. De flesta lär sig längs vägen, inte innan. Om du väntar tills du känner dig helt redo är risken stor att någon annan hinner före. * Ta alltid mittplatsen! Sluta sätt dig vid sidan av. Sätt dig alltid mitt vid bordet oavsett vilket rum eller forum du befinner dig i. Det låter banalt men det påverkar mer än du tror. Den som sitter i mitten av rummet hamnar också i mitten av diskussionen. Du får ordet oftare och folk tittar på dig när beslut ska tas. Så börja där. Sätt dig vid mitten av bordet. Ta plats i diskussionen tidigt. Vänta inte tills du har den perfekta formuleringen. Eller tills du blir tillfrågad om din åsikt. * Prioritera din egen utveckling Personlig utveckling är ofta något som prioriteras bort till förmån för sånt som rör företaget. Kalendern fylls snabbt av möten, operativa frågor och akuta beslut och den egna utvecklingen hamnar längst ner på listan. Men företaget blir inte bättre än de människor som jobbar där. Blockera tid i kalendern för att lära dig nya saker. Det kan handla om att testa nya verktyg, förstå hur AI påverkar din bransch eller att gå på ett event för inspiration. En AI-timme i veckan eller en dag för reflektion och nya perspektiv varje månad? Den tiden kan kännas som en lyx när tempot är högt, men i verkligheten är den ofta avgörande. Som ledare sätter du också tonen för teamet och organisationen. Om du visar att lärande och nyfikenhet är viktigt, skapar du en kultur där fler vågar utvecklas och tänka nytt. Många av de största karriärsprången börjar just där - i den där timmen du egentligen inte hade tid för. * Och så en extra. Sist men absolut inte minst: AI – viktigt att inte hamna efter Använd inte AI "vid sidan av", utan som en del av ditt arbetssätt. Nu! Utvecklingen går snabbt och nya verktyg dyker upp hela tiden. Det viktigaste är inte att kunna allt, utan att fortsätta lära och våga experimentera. Börja med att identifiera tidstjuvar i din vardag eller i teamets processer och testa AI där. Effektivisera ett enskilt steg – analys av data, research, rapporter eller innehållsproduktion. Alla initiativ kommer inte att bli succé, och det är helt okej. Själva lärandet är en framgång i sig, när du hittar något som fungerar kan du bygga vidare. Skapa enklare agenter eller workflows och koppla ihop dem med system ni redan använder, som CRM, marketing automation eller analysverktyg. Sätt AI i fokus nu. Du som börjar experimentera idag kommer ha ett tydligt försprång imorgon. Frida Ahrenby, CMO Rillion Sophie Hedestad, CEO Noxit Sylwia Lindén, CMO Quinyx Johanna Fagerstedt, CMO Mentimeter Sanja Gabler, CRO Trapets Fredrika Bennison, CRO Combify Helen Agering, Partner Spintop Ventures
