Orimlig Hyra startades 2020 av Alban Dautaj och Rawaz Rashid. Tjänsten låter privatpersoner som hyr lägenhet få tillbaka pengar i efterhand, om värden har tagit ut en otillåten överhyra. Genom en digital ansökan kan hyresgästerna överlåta sina krav till Orimlig Hyra, som driver dem vidare. Hyresgästen får betalt direkt, vanligtvis cirka 65 procent av beloppet – resten tar Orimlig hyra som arvode. En viktig detalj är att privatpersonen får behålla pengarna även om Orimlig Hyra skulle förlora i rätten. 2023 deltog Orimlig Hyra i SVT:s pitchtävling Draknästet och lyckades få flera kända drakar på kroken. Sedan dess är affärsänglar som Collector-grundaren Lena Apler, stjärnmäklaren Fredrik Eklund, Storytel-grundaren Jonas Tellander och Jurek-grundaren Shervin Razani alla aktieägare i bolaget. Legal tech-bolaget syns också flitigt med reklam i Stockholms tunnelbana och på nyhetssajter. Men den som läser Orimlig Hyras årsredovisningar från 2022, 2023 och 2024 får bilden av ett bolag i akut finansiell kris, åtminstone på pappret. > Vi är i rätten ungefär 20 gånger i veckan och vi vinner 95 procent av fallen Omsättningen under 2024 uppgick till 15,6 miljoner kronor med en förlust på 13,2 miljoner. Bolaget hade vid årsskiftet ett negativt eget kapital, vilket innebär att skulderna överstiger tillgångarna. Tanken med att aktiebolag tvingas hålla ett visst eget kapital är att skapa en buffert och skydda dem som lånar ut pengar eller ger krediter till företaget. Aktiebolagslagen kräver att styrelsen upprättar en kontrollbalansräkning om det finns skäl att anta att det egna kapitalet understiger hälften av aktiekapitalet. Av årsredovisningen i Orimlig Hyra framgår att det egna kapitalet varit negativt både 2023 och 2024. Detta innebär att bolaget befinner sig i en situation där det finns risk för tvångslikvidation om inte kapitalet återställs. BETALAR ALLA RÄKNINGAR Orimlig Hyras vd och medgrundare Alban Dautaj säger att bolaget i grunden går bra – men att gällande praxis för redovisning ställer till det. “Vi är i rätten ungefär 20 gånger i veckan och vi vinner 95 procent av fallen. Det som händer i bokföringen är att vi har en ärendestock på cirka 50 miljoner kronor men den får vi inte vi redovisa som en tillgång i vår årsredovisning alls, av försiktighetsskäl. Vi har kostnader på mellan 1 miljon och 2 miljoner kronor i månaden och aldrig några problem att betala räkningarna. Men balansräkningen blir alltid problematisk”, säger han. Men är det verkligen tillåtet att driva företag så länge med negativt eget kapital? “Vi har väldigt bra koll på juridiken. Dels är vi själva jurister och utöver det har vi externa rådgivare som hjälper oss. Vi har upprättat kontrollbalansräkning precis som man ska. I nästa steg, om man fortfarande har för lågt eget kapital, får man fortfarande driva bolaget vidare om man gör det under personligt ansvar”. Så ni tar risken att personligen bli betalningsansvariga? “Ja, det är i sig inget problem så länge du kan betala alla kostnader, vilket vi kan. En annan lösning skulle kunna vara att göra en kapitalrunda och ta in onödigt mycket pengar. Så gör många andra startups, och blir utspädda. Men vi har valt att behålla nästan hela företaget hos oss grundare”. Att företrädare för aktiebolag medvetet fortsätter att driva verksamheten under personligt betalningsansvar är mycket ovanligt. Skatteverket, missnöjda leverantörer eller en konkursförvaltare skulle kunna stämma styrelseledamöterna i Orimlig Hyra personligen om något går åt skogen längre fram. Betalningsproblem i bolaget kan gå vidare och bli personliga skulder. REVISORN HOPPADE AV Värt att notera i sammanhanget är också att Orimlig Hyras årsredovisning för kalenderåret 2024 kom in till Bolagsverket först 27 november – nästan fyra månader för sent. Två månader tidigare, den 29 september, hoppade revisorn av i förtid och angav följande orsak i en skrivelse till Bolagsverket: “Skälet till att mitt uppdrag upphör i förtid är att förnyad prövning gjorts efter att det uppkommit nya omständigheter som jag bedömer rubbar förtroendet för min opartiskhet och självständighet som revisor, samt att dessa ej går att balansera upp till en godtagbar nivå”, skriver revisorn. I oktober kom en ny revisor in och gjorde klart bokslutet. Alban Dautaj säger att Orimlig Hyra tyvärr hade en revisor som inte prioriterade bolaget. “Han slutförde inte utan åkte på semester. Då behövde vi byta snabbt för att kunna göra klart. Årets bokslut var egentligen inte annorlunda än tidigare år, förutom att vi som företag har vuxit. Men vi vet att det inte ser bra ut att lämna in årsredovisningen för sent och att byta revisor sent inpå. Vi var väldigt oroliga för hur det skulle se ut”, säger han. Hur länge kan ni fortsätta driva bolaget med förbrukat eget kapital? “Vi har som sagt inget likviditetsproblem alls. Vi kan driva det hur länge som helst, för vi kan alltid betala våra räkningar. Vissa kanske skulle tycka att det känns obehagligt att driva företag under personligt ansvar. Vi känner inte så, eftersom vi vet att verksamheten i grunden går bra”. “Vi har koll på juridiken och vi hjälper människor att få rättvisa varje dag. Vi skulle när som helst kunna sluta ta emot nya ärenden och bara sitta och vänta på pengar som kommer in i takt med att vi vinner nya mål. Vi skulle då också kunna sluta köpa marknadsföring. Men vi har valt att satsa vidare på tillväxt”, säger Alban Dautaj. Har ni vidtagit några åtgärder i närtid kring balansräkningen? “Vi har säkrat ytterligare 12 miljoner i kapital under 2025, vilket delvis reparerar balansräkningen även om eget kapital fortfarande är negativt. Vi grundare själva har gått in med mer pengar och även Jonas Tellander har gjort det. En annan sak vi skulle kunna göra vore att sälja vidare kraven som vi sitter på. Men då skulle vi förlora en del marginal”. Efter Breakits publicering återkommer Orimlig Hyra-grundaren per mejl och tillägger: "Vi hotas inte av likvidation mer än något annat bolag som har god likviditet och kan betala sina skulder. Det är en annan sak att vi förbrukat EK och fortsätter under personligt ansvar. Faktum är att vår kassa är stark och att vi har stort utrymme att investera i marknadsföring och tar på oss andra frivilliga kostnader varje månad. Negativt EK och likvidationsrisk är två separata problem. Vi har endast det ena", skriver han. FAKTA: KONTROLLBALANSREGLERNA – STEG FÖR STEG 1. Misstänkt kapitalbrist Om eget kapital misstänks vara under hälften av aktiekapitalet måste styrelsen agera direkt. 2. Kontrollbalansräkning (KBR 1) Styrelsen upprättar en kontrollbalansräkning som revisorn granskar. 3. Första kontrollstämman Stämman tar ställning till om bolaget ska fortsätta drivas eller likvideras. 4. Åtta månader att återställa kapitalet Bolaget får fortsätta verksamheten i max åtta månader för att återställa eget kapital. 5. Andra kontrollstämman Ny kontrollbalansräkning (KBR 2) läggs fram. Är kapitalet återställt fortsätter bolaget. Om kapitalet däremot inte är återställt riskerar bolaget tvångslikvidation. Källor: Bolagsverket och bokföringsnämnden
