I slutet av september meddelade SaaS-bolaget Hypergene att företaget fått en ny högsta chef: Bo Gyldenvang, som sedan dess tagit över som vd. Nu, mindre än två månader senare, berättar en källa för Breakit att 25 personer sägs upp och att bolagets kontor i Göteborg och Skövde stängs ned. Enligt källan hölls ett internt möte under tisdagen, under vilket anställda på de redan nämnda kontoren fick besked. “Han (den nya vd:n, redaktionens anm.) skulle besöka kontoret för första gången idag, men det var för att berätta att kontoret ska lägga ned”, berättar hen för Breakit. Personen berättar även att anställda på bolaget under våren i år fick besked om att bolaget anlitat 25 konsulter i Indien, alltså lika många som nu sägs upp i Sverige. Bolaget bekräftar genom ett pressmeddelandet att Hypergene ”genomför åtgärder som en följd av den förändrade efterfrågan". Drygt 25 medarbetare kommer att påverkas och kontoren i Göteborg och Skövde stängs som en följd av åtgärderna, heter det i pressmeddelandet. När Breakit når vd:n per mejl skriver han att medarbetarna idag har informerats och att det har inletts förhandlingar med facken “angående att koncentrera verksamheten till färre orter för att uppnå ett bättre resursutnyttjande och minska kostnaderna.” “Vi har också inlett förhandlingar om en minskning av vår personalstyrka. Vi har för avsikt att varsla upp till 25 medarbetare som en följd av arbetsbrist. Vi har under 2025 sett en minskad och förändrad efterfrågan på konsulttjänster från våra befintliga kunder”, skriver Bo Gyldenvang till Breakit. Han understryker att Hypergene växer och är lönsamt och att förändringarna sker för att rusta för framtiden. “Vi behöver kontinuerligt utveckla vårt värdeerbjudande och samtidigt optimera våra resurser, vår kostnadsstruktur och våra leveransmodeller. Vår ambition är att dessa förändringar ska stärka vår redan starka position ytterligare och bidra till att ytterligare säkra vår verksamhet långsiktigt.” Stämmer det att Hypergene anlitade 25 konsulter i Indien tidigare i år, och nu säger ni upp lika många i Sverige? Om det stämmer, på vilket sätt anser ni att det är försvarbart? “Vid årsskiftet 2024/2025 beslutade vi, som en del av vår strategi, att inleda ett samarbete med en offshoringpartner. Syftet är att stärka vår konkurrenskraft och skapa den flexibilitet i konsultorganisationen som krävs för att möta kundernas varierande behov”, skriver Bo Gyldenvang. Han skriver även att bolagets partner off shore, alltså utomlands, hanterar enklare arbetsuppgifter medan det svenska leveransteam fokuserar “på de mer kvalificerade uppdragen.” “Vi verkar på en marknad med hård konkurrens och behöver kontinuerligt säkerställa att vårt erbjudande är både relevant och konkurrenskraftigt”, skriver Bo Gyldenvang. Vd:n svarar inte rakt på frågan om det är ett sammanträffande att bolaget anlitat lika många konsulter som antalet anställda som nu får lämna bolaget. Breakit har tidigare rapporterat om att bolaget under ledning av Urban Bucht, alltså vd:n som nyligen lämnade och ersattes av Bo Gyldenvang, fick se omsättningen gå från 250 miljoner kronor 2021 till nästan 500 miljoner kronor 2025. Under samma period har resultatet gått från noll till över 100 miljoner kronor. Läs mer: Hypergene köptes upp av amerikanska jätten – nu slukar SaaS-bolaget norska Profitbase Läs mer: Sveriges 70 största SaaS-bolag – unik data, analyser, vinnare och förlorare
