Ny rapport: Så gör de bästa SaaS-bolagen – kraven för att nå toppskiktet 

Henrik Torstensson

SaaS

Entreprenör

olle-aronsson

Innan jag och min medgrundare Stefan Lundell startade Breakit jobbade jag p&aring; Dagens industri. Jag arbetade d&auml;r fr&aring;n augusti 2011 till januari 2015, f&ouml;rst som b&ouml;rsreporter och senare som techreporter. Jag gjorde bland annat podcasten Digitalpodden tillsammans med Stefan. Jag har en kandidatexamen i journalistik och internationella relationer fr&aring;n G&ouml;teborgs universitet.

F&ouml;r Breakits del bevakar jag bland annat fin tech (bitcoin, betalningar, bank- och privatekonomi-appar och s&aring; vidare) samt e-handel och ibland energiteknik, exempelvis solcellsbolag.

P&aring; fritiden sjunger jag i Stockholms indiek&ouml;r och spelar Drakar &amp; Demoner i en rollspelsgrupp.

Transparens: Jag direkt&auml;ger inga aktier i b&ouml;rsnoterade f&ouml;retag men har en del investeringar i indexfonder. Det enda privata f&ouml;retag jag &auml;ger aktier i &auml;r Lundell &amp; Aronsson Media AB som &auml;ger Breakit.

Ny rapport: Så gör de bästa SaaS-bolagen – kraven för att nå toppskiktet

Ny data ger svart på vitt hur ett SaaS-bolag i B2B-segmentet behöver prestera för att tillhöra eliten – och hur nyckeltalen ska se ut.

Det går dock att göra ett helt annat vägval, men då ska det ske tidigt.

Breakits event & nätverk

Ny rapport: Så gör de bästa SaaS-bolagen – kraven för att nå toppskiktet

Ny data ger svart på vitt hur ett SaaS-bolag i B2B-segmentet behöver prestera för att tillhöra eliten – och hur nyckeltalen ska se ut. Det går dock att göra ett helt annat vägval, men då ska det ske tidigt.

Breakits event & nätverk

Ny data ger svart på vitt hur ett SaaS-bolag i B2B-segmentet behöver prestera för att tillhöra eliten – och hur nyckeltalen ska se ut.

Det går dock att göra ett helt annat vägval, men då ska det ske tidigt.