Det svenska varumärket Garbo&Friends lanserades av formgivaren Susann Karlsson Nemirovsky redan 2012. Målet var att skapa barninredning och produkter som skulle passa in bättre med den övriga inredningen i ett vuxet hem. "NÄSTAN OVERKLIGT" Men det var först 2016 som försäljningen verkligen kom igång och bolaget har sedan dess vuxit varje år för att 2019 se intäkterna ta ett ordentligt skutt till närmare 10 miljoner kronor. Vilket bäddade för att Susann Karlsson Nemirovsky kunde börja satsa ordentligt. “Det var nästan en lite overklig känsla när det väl tog språng. Vi har varit få som arbetat med företaget och det var mycket som skulle komma på plats rent tekniskt, samtidigt som jag skulle hinna vara kreativ och skapa alla mönster. Det var små steg framåt hela tiden, men sen gick det väldigt snabbt när allting väl fanns på plats”, berättar hon för Breakit. Under 2020 landade omsättningen på hela 22 miljoner med ett resultat på 3,6 miljoner. NORPAR TOPPCHEF FRÅN APOTEA Och Susann Karlsson Nemirovsky vill inte slå av på takten. Så när bolaget nu planerar fortsatt snabb tillväxt, så blir det med en ny vd som kliver in. Emmelie Johansson, som närmast kommer ifrån en roll som försäljnings- och marknadschef på Apotea, ska nu leda bolaget mot 40-miljonersstrecket. “Jag vill kunna fokusera på det som jag är bra på, vilket är skapandet. Jag känner att det är en stor ynnest att ha fått in Emmelie. Hon kan tänka på andra nivåer och i större perspektiv, vilket är otroligt spännande och tacksamt för mig.” För Emmelie Johansson ligger fokus nu på att fortsätta växa internationellt. Men också att etablera varumärket starkare på den svenska hemmamarknaden. “Jag tror inte att alla vet om att vi är ett svenskt bolag. Försäljningen har alltid varit internationell och vi har mycket kommunikation på engelska också. Vi vill försöka ändra den bilden”, säger hon. SÄLJER ÖVER HELA VÄRLDEN Sverige är Garbo&Friends största marknad även idag och står för 30 procent av försäljningen tätt följt av Frankrike. Totalt säljer bolaget till 30 länder över hela världen via både återförsäljare och egen e-handel. “Vi vill att den egna e-handeln ska växa. Där säljer vi idag till hela världen och målet är att den ska stå för 20 procent av försäljningen. Där kommer jag in med mycket erfarenhet från Apotea att ta till vara på”, säger Emmelie Johannson som lägger till att sociala medier är en viktig lösning i den ekvationen. “Det har fungerat väldigt bra att bygga varumärket i sociala medier. Framförallt växer vi vårt egna Instagramkonto med över 80.0000 följare. Vi ser det som att man ska vara lite av en kompis och ge inspitarion, vilket också gör att när vi väl använder kanalen då och då för att sälja så fungerar det väldigt bra.” Garbo&Friends har idag 9 anställda och finns hos 200 återförsäljare med målet att komma in hos 250 återförsäljare i år. Tanken är att fortsätta växa organiskt även framöver.
