Entreprenören Louise Fritjofsson har flera bolag i bagaget och har bland annat grundat matsatsningen Blablafoods och träningsappen Vint. För två år sedan lämnade hon vd-rollen i Vint, efter en motig period. “Nu har vi hittat hem men för att det ska ta riktig fart är det tydligt att det behövs en person med erfarenhet att sälja mot fitnessbranschen”, sa Louise Fritjofsson då. Nu är hon är till vardags baserad i Silicon Valley där hon investerat i och stöttat startups. Just nu befinner hon sig dock i Sverige sedan midsommar, till följd av corona-utbottet. ”Vi åker tillbaka i början av oktober, men det är ganska mycket softare att vara i Sverige än i Kalifornien just nu. Vi känner ingen stor stress att skynda tillbaka just nu”, säger Louise Fritjofsson. Men det betyder inte att hon ligger på latsidan. Louise Fritjofssons stora fokusområde just nu är nämligen den nya startupen hon kickat igång med sin medgrundare Kari Morris. Under en längre tid har hon filat på en affärside med fokus på mat, med målsättning att värna om såväl människors hälsa som miljön. ”De stora matbolagen producerar otroligt mycket dålig mat. Vi får i oss smakämnen och tillsatser som gör oss sjuka, och det är svårt att förstå en ingredienslista idag”. Nu vill Louise Fritjofsson utmana marknaden genom matbolaget Reimagine Foods, som ska bygga en portfölj genom att starta upp egna mindre varumärken. Den röda tråden är att alla produkter ska innehålla ingredienser som går att förstå, utan konstiga tillsatser och konserveringsmedel. Helt enkelt att göra nyttig och hållbart mat lättillgänglig, förklarar Louise Fritjofsson. “Vi är ute efter att hjälpa konsumenten ställa högre krav på maten vi köper”. SATSAR PÅ INFLUENCERS Louise Fritjofssons berättar att det är hennes startup Blablafoods, som sålde plantbaserad mat för barn, som nu bytt namn till Reimagine Foods. ”Varumärket lades därmed ner, men kundgrupperna som köpte Blablafoods håller vi nära då vi förstår deras behov och säkerställer att de produkterna finns att köpa inom vår produktportfölj”. Affärsmodellen baserar sig på att Reimagine Foods kopplar varje nytt varumärke till en känd influencer, vars profil och målgrupp matchar det varumärke som bolaget vill ta fram. Influencern blir sedan ansiktet utåt för produkterna, där profilens följare i sin tur utgör en stark kundgrupp. “Vi påbörjar ett samarbete med en influencer där vi når miljoner människor som vi kan kommunicera med redan innan vi skapar produkten. Sedan har vi en process under några veckor där vi aktivt kommunicerar med en potentiellt köpande publik, och när vi lanserar varumärket så gör vi det kring influencern”, berättar Louise Fritjofsson. Ju bättre det går för varumärkena och moderbolaget, desto mer pengar tjänar influencerna. ”Det gör att vi får draghjälp av alla influencers vi jobbar med över alla varumärken vilket skapar en enorm organisk tillväxt”. Varumärkena ägs till hundra procent av Reimagine Foods och hittills har bolaget lanserat satsningarna Mellis, som säljer proteinshakes, samt Fämily Foods som satsar på plantbaserad frukost. BACKAS MED RISKKAPITAL Reimagine Foods backas av riskkapitalbolagen Byfounders, YES VC och Seedcamp, men Louise Fritjofsson vill inte avslöja hur mycket pengar de tagit in. Planen är att lansera ytterligare 10 varumärken inom spannet 12-18 månader, som i sin tur ska fortsätta växa genom att fler produkter adderas under deras flagg. Att ratta tiotals varumärken samtidigt kräver en del handpåläggning från grundarna, men genom sin tekniska plattform kan bolaget drivas med mindre resurser, enligt Louise Fritjofsson. Plattformen analyserar bland annat trender och olika typer av data som sedan ligger till grund för vidare utveckling. ”Här sparar vi all information från våra partners, både influencerdata och ingredienslistor från våra valda leverantörer för att snabbt kunna matcha koncept och säkerställa att vi innoverar nya produkter”. Kunderna kan välja att köpa enskilda produkter eller teckna prenumerationer på varumärkena. Reimagine Foods är baserat i USA, som också är huvudmarknaden, med produkterna kan skeppas världen över. ”I och med att vi får in data över var konsumenterna finns så ligger det i vår pipeline att säkerställa att vi har digitala distributionscenter i andra länder där vi får stora avtryck”. säger Louise Fritjofsson.
