Än finns det varken ett recept, eller en mobilapp att ladda hem, för ett skapa ett vinnande ledarskap, men det finns andra sätt utveckla sitt ledarskap. Matylda Lovenvall är chef hela företagsaffären på Tre Företag, vilket innebär ansvar för den kommersiella affären, marknadsföring samt lojalitet. Med erfarenhet från skiftande team i små och stora företag anser hon att organisationens storlek inte är avgörande för ett bra ledarskap:
"Som alltid är det individberoende. Det finns inget magiskt recept och det finns inte en stil som passar alla, men nästan alla uppskattar en glad, rakryggad chef som både backar och utmanar affärsmässigt", säger hon.
Våga utmana dina medarbetare.
Matylda Lovenvall menar att det behövs mindre kontroll och mer flexibilitet för att teamen ska vilja ta ett ökat ansvar.
"Det enklaste sättet är att släppa ansvaret och låta medarbetarna lära sig genom att göra. Det krävs mod hos chefen att våga släppa kontrollen. Enkelt att säga, svårare att göra."
Jag motiveras av att utmana medarbetarna att kliva ur sin bekvämlighetszon
Hon är noggrann med att ge uppskattning till se sina medarbetare, att ge sitt team erkännande vid bra arbete stärker självförtroendet hos teamet och ger ett ökat engagemang.
Växlar ni upp? Läs fler inspirerande artiklar om entreprenörskapet här
"Jag motiveras av att utmana medarbetarna att kliva ur sin bekvämlighetszon och själva inse att de kan prestera mer än vad de tror är möjligt. Jag är inte heller orolig för att göra fel och uppmanar alla som jobbar med mig att våga fatta beslut. Bättre be om ursäkt, än att be om lov."
Fira alltid en milstolpe
Mobiloperatören Tre har precis flyttat till ett nytt kontor vid Globen i Stockholm. Kontoret är 14 våningar och zonindelat utan fasta arbetsplatser. Istället finns det gott om mötesrum.
Ett kontor utan synliga hierarkier innebär ändrade mönster och nya arbetssätt
"Ett kontor utan synliga hierarkier innebär ändrade mönster och nya arbetssätt. Tre är idag en mer transparent arbetsplats där dialog och uppföljning är viktiga moment", berättar Matylda Lovenvall.
Många företag brottas med oväntade krav på ledarskapet i nya kontorsmiljöer, det kan ta dagar innan man ser en medarbetare och det är inte lika enkelt att stämma av som tidigare. Matylda Lovenvall menar därför att det är fortsatt viktigt att uppmärksammas uppfyllda mål, små som stora, dagliga mål så väl som långsiktiga.
"Dela medarbetarnas glädje genom att ge beröm och fira alltid en milstolpe. Det är viktigt att ta sig tid, stanna upp och njuta av segrarna", avslutar hon.
Enkel och smidig företagstelefoni för 249 kr i månaden – läs mer här