Svenska kaffemärket Lykke syns. Färgerna är starka och på förpackningarna står det YES, UGLY, CUTE och BAM BAM. Det var faktiskt Lykkes förmåga att sticka ut som ledde till det samarbete som nu tar dem ut på en ny jättemarknad: Japan. “Potentialen är gigantisk”, säger Johan Damgaard till Breakit. Mer om den sedan, för vägen fram till Japan var inte helt spikrak, och dessutom ganska slumpartad. Lykke Coffee Farms är, för den som inte känner till det, ett företag som odlar, köper och rostar kaffebönor från egna gårdar och partnergårdar i Brasilien, Peru, El Salvador och Uganda. De vill göra kaffe på ett så schysst sätt som möjligt och har helt skippat mellanhänderna i sin produktion, vilket Breakit har berättat om förut. Bakom Lykke står förutom vd:n Johan Damgaard (som även var med och drog igång kafferosteriet Johan & Nyström) även Lars Pilengrim, Carolina Pilengrim, Johan Wellander och Hampus Marcussen – och kaffeodlarna som också är delägare i bolaget. “EN SUNKIG MONTER?” Att varumärket hade internationell lyskraft var känt för teamet bakom Lykke. För Breakit berättar Johan Damgaard att Lykkes ställe i klassiska Café Strings gamla lokaler i korsningen Nytorgsgatan Bondegatan brukar länsas på merch av turister från Japan, Sydkorea, Tyskland och USA. Samtidigt var det långt ifrån självklart när Business Sweden hörde av sig om att ställa ut i svenska paviljongen på Foodex-mässan i Tokyo, att Lykke skulle säga ja. “Investeringen var på 70.000 kronor och jag såg framför mig en sunkig monter”, berättar Johan Damgaard. “Sedan tänkte jag ‘fasen, vi kör’. Det var i november och då hade jag ångest från då fram till vårkanten.” Tvivlet berodde dels på att – som Johan Damgaard själv beskriver det – han har haft privilegiet att resa mycket i sitt jobb och på det sättet blivit ganska trött på resandet. Då visste han inte vad som väntade. FICK BLODAD TAND Väl på plats, medan han packade han upp kaffeförpackningarna på hyllan, träffade Johan Damgaard den tidigare skidinstruktören Norris Scott, från Kanada, som lanserat en av de första energibarerna i Japan med sitt bolag Powbar. Han drogs till Lykkes färgglada förpackningar och efter lite snack kom de båda entreprenörerna fram till att de delade synsätt på allt från hållbarhet till affärer. Ett partnerskap tog form i april som i veckan ledde till att Powbar öppnat dörrarna till cirka tusen affärer i Japan för Lykke. Och det är bara början, vad det verkar. “Man står på en mässa och det kommer fram en försynt inköpare från Japan som säger att hon representerar några – inte så många – varuhusbutiker och man frågar hur många. ‘Bara 2400’, säger hon. Och detta i ett land med över 20.000 7 Elevens och en jättestark presenttradition, att man alltid tar med något när man går hem till någon”, säger Johan Damgaard. “Potentialen är gigantisk. Och jag fick blodad tand.” Från att ha varit väldigt osugen på att resa (vilket han visserligen vidhåller att han fortfarande är) har Johan Damgaard och Lykke nu fått inbjudningar i Sydkorea och Taiwan om att komma och visa upp sina produkter. Och nästa år ska bolaget utöver detta försöka komma ut i Europa, trots att styrelsen anser att det kan passa bra med ett lugnt år. TAKTAR 80 MILJONER Grundaren berättar att produktionen hänger med på grund av upplägget där varje ny internationell partner själva äger produktionen utifrån de gårdar som Lykke använder. Han vill inte kalla det franchise, utan partnerskap, även om det är snarlikt. "Men det är skillnad på att skicka royalty till ett huvudkontor och att ge tillbaka till kaffegårdarna. Varje påse som säljs i Tokyo gör det möjligt att vidareutveckla våra projekt i ursprung på gårdarna. Det är hela poängen med att växa." Lykke Coffee Farms hade en omsättning på 65,5 miljoner kronor förra året, en ökning med nästan 10 miljoner, och vände till vinst 2025. Rörelseresultatet kom in på 2,7 miljoner kronor att jämföra med minus 600.000 året innan. I år taktar Lykke på 80 miljoner kronor, berättar Johan Damgaard. Framtiden är inte helt lätt att spå. "På sikt kan Japan bli större än Sverige och då finns inget tak", säger grundaren.
