“Jag blev offentlig mot min vilja.” Meningen kommer från Danjal Kanani, en av nyckelpersonerna bakom Joakim och Jonna Lundells galna popularitet. Det är ett påstående som är svårt att köpa. För Breakit-läsarna är han kanske mest känd som tidigare vd bakom det havererade börsbolaget Newton Nordic. När de allra mörkaste rubrikerna om Newton Nordic var på väg att publiceras, iscensatte han ett pr-trick på Instagram, riktat mot medierna, där han påstod sig ha "en demon" i sig – allt för att dränka de negativa nyheterna i en flod av oroliga kommentarer från fansen. "Jag spelade samma spel tillbaka", konstaterar han nu krasst i en intervju med Breakit. Nu släpper Danjal Kanani en självbiografi – “Med oddsen emot mig”. Här berättar han om sin minst sagt stökiga affärsresa med hovrättsdom, traders i Dubai som bedragit honom – och relationen till Joakim och Jonna idag. Vem är Danjal och hur blev det så här? *** Det är fredag förmiddag och Danjal Kanani har åkt den långa flygresan från sitt hem i Dubai till Sverige för att promota sin nya bok. Han är också här för att hjälpa till när Joakim Lundell kör sitt DJ-set på en festival. Han är nämligen fortfarande tour manager för “Jocke”. I en Youtube-video kan man se Joakim och Jonna hälsa på Danjal i den nya, lyxiga bostaden. “Jag älskar Dubai. Skattenivåerna här är byggda för att du ska kunna växa”, säger han. Men mer om det senare. Danjal Kanani är född och uppvuxen i stadsdelen Annedal i Göteborg. Han fick tidigt smak för utelivet, skaffade ett falskleg och började redan som 14-åring arbeta med olika events. Det ledde honom slutligen till att bli eventarrangör – ett yrke som passade honom. “Mamma och pappa är entreprenörer. Det är därifrån det kommer. Samtidigt, som eventarrangör är man lite knasig i huvudet. Det är den värsta branschen som finns. Vi är överallt”, säger han. Det var i eventsvängen som han kom i kontakt med Joakim Lundell. De insåg tidigt att de kunde ta hjälp av varandra. “Båda kom från en tuff uppväxt. Nu har vi känt varandra i 16 år. Jocke är faktiskt den enda av alla offentliga människor jag har jobbat med som mer eller mindre valt att ge tillbaka. Strax innan hans karriär började gå bra så hade han kunnat välja att fortsätta sitt liv utan mig, men han valde att ta med mig på resan.” Danjal blir en frontfigur i byggandet av “Jocke och Jonna”. De grundar bolag tillsammans, och han medverkar regelbundet i parets Youtube-videor och tv-serier. De utvecklar även tv-format, bland annat Spökjakt, som vinner Kristallen flera gånger. [https://cdn.breakit.se/assets/media/images/822b665a98ff1965e7143e5680911db4.jpeg] Joakim Lundell, Nils Karlsson och Danjal Kanani med priset för Tittarnas favoritprogram Spökjakt vid Kristallengalan 2025 på Cirkus i Stockholm. Foto: Anders Wiklund/TT Publiken gillar Danjal och oundvikligen blir han själv en influencer. Idag har han över en halv miljon följare på Instagram. “Om man tittar på sociala medier och influencers idag så är det oftast bara bra grejer som visas. Det gäller även mig: god mat, resor och lyxiga events. Jag vill med boken förklara vad som faktiskt händer i bakgrunden och hur man tar sig dit man är idag.” Danjal medger att han har ett stökigt track record. “Jag är en av få som har suttit som börs-vd på Nasdaq utan en formell utbildning. Jag har tagit mig in bakvägen i företagandet, där jag har fått hantera en massa problem som jag inte ens beställt. Jag hoppas vara ett exempel på att man kan gå igenom ett helvete, men att det ändå kan gå bra. Man behöver inte göra dumheter eller bli rekryterad av kriminella”, säger han. Du säger att du blev offentlig mot din vilja. Samtidigt har du medverkat återkommande i Youtube-videor och byggt en publik. Hur menar du att det var mot din vilja? “Tv-teamet, tillsammans med Joakim stormade kontoret och la en mygga på mig utan att jag var beredd på det, där och då visste jag att mitt liv skulle förändras om några månader. Jag fick igen efter allt bus jag gjort mot Jocke.” KAOSET PÅ BÖRSEN Danjal Kanani har i boken beskrivit sin version av vad som hände i Newton Nordic 2021. Kortfattat var alltså planen att Danjals verksamhet (som var på väg att samlas under namnet Influencer Panel) skulle ta sig in på Stockholmsbörsen. Istället för att göra en traditionell börsnotering från noll, ville de ta över ett redan befintligt och noterat bolag – teknikbolaget Newton Nordic, som sysslade med kamerastabilisering. Initiativet drevs av Capital Conquest, som då var Newton Nordics största ägare och leddes av koncernchefen Glenn Renhult. För att göra om Newton till ett influencerbolag blev Danjal Kanani erbjuden vd-posten via en investerare han i boken kallar "Edward". Enligt Danjal var bolaget gravt misskött redan från start och hade förluster på närmare 100 miljoner. Danjal själv hade köpt aktier i bolaget för bortåt en miljon kronor. > Jag fick inte ens koden till dörren Sedan gick allt käpprätt åt helvete. Nasdaq stoppade handeln i aktien efter att ha upptäckt brister i hur bolaget kommunicerade med aktiemarknaden. Newton Nordics kvartalsrapport handlade till stor del om Influencer Panel – en verksamhet de i praktiken ännu inte ägde. Nasdaq ifrågasatte också dateringen av ett osignerat Word-dokument som skulle visa att det fanns en formell avsiktsförklaring mellan bolagen. Newton kastades ut. För Danjal följde en jobbig tid. “Det blev ett tredje världskrig mellan de som satt i styrelsen och de som ägde bolaget. Jag kom in i ett företag där alla hoppade av – revisorn, bokföringsfirman, alla anställda. Jag fick inte ens koden till dörren i början.” Han menar att han har beskyllts för allt som gått fel – trots att det var bolagets ordförande som skötte all kontakt med Nasdaq. [https://cdn.breakit.se/assets/media/images/59865f26946023f5e15d426ea4c28efe.jpeg] Danjal Kanani berättar allt i nya boken "Med oddsen emot mig", berättad för Kristoffer Cras. Foto: Press/TT Fallet togs upp i tingsrätten. Här friades från åtalet om marknadsmanipulation – men dömdes senare i Svea hovrätt hösten 2024. Hovrätten menade att informationen om bolagsförvärvet i delårsrapporten var vilseledande och att Danjal hade bidragit i betydande omfattning till innehållet samt godkänt att rapporten offentliggjordes. ”Det jag har fått till mig är att det yttersta ansvaret alltid ligger hos ordföranden. Jag var på plats och jobbade, men jag hanterade inte dokumentet som orsakade avnoteringen. Den gamla vd:n skulle ha exit-lön för att han lämnade, allt detta medan bolaget brinner.” Du hänvisar till att ordföranden skötte kontakten med Nasdaq. Samtidigt bedömde hovrätten att du själv bidrog i betydande omfattning till innehållet och godkände offentliggörandet. Vilket ansvar tar du själv för det som hände? ”I det här fallet skötte jag inte dialogen alls med Nasdaq, och vi hade en Certified Advisor mellan bolaget och Nasdaq som är bryggan mellan. Självklart har alla ett ansvar oavsett, även jag. Men hela domen är på falska grunder. Man ville göra ett praktexempel.” ”Jag fick övertala gamla anställda med löner för att de skulle stanna kvar. Hade jag fötts i ett finare område och fått rätt hjälp hade jag kanske inte hamnat i den situationen, men jag får ändå ta den mediala skiten.” Han beskriver tiden i boken: ”Jag kände mig sönderstressad, utbränd. Jag hade kala fläckar i mitt skägg. Jag tappade hår. Jag kände mig orättvist behandlad.” > Jag spelade bara samma spel tillbaka Ingen ville ta i det där bolaget med tång, menar han. “Det sjuka var att bolaget verkligen började må bra innan det här misstaget skedde. För mig är allt det här korruption. Att anställda och styrelsen tar ut miljonbelopp.” Utveckla, vad är korruption? Har du polisanmält det? “Det finns inget att polisanmäla. Om gamla anställda och personer i ledningen fakturerar bolaget en massa pengar och själva sitter i styrelsen och godkänner allt, så finns det inte så mycket man kan göra åt saken. Allt detta skedde innan jag ens kom in i bolaget.” Danjal avslöjar samtidigt att han försökte sig på ett pr-trick för att börshaveriet inte skulle bli så omskrivet. “Jag visste hur det skulle vinklas i media. Så jag la upp en demonbild och skrev att jag hade en demon i mig. Jag tänkte ‘ska vi leka den här leken i sociala medier och press, så kör vi’. Jag försökte täcka över börsnyheten. Och det funkade, jag fick tusentals meddelanden från folk som frågade "mår du bra?". Sedan tog jag bort bilden. Jag spelade bara samma spel tillbaka.” Du säger att du iscensatte en lögn. Hur ska dina följare, eller framtida affärspartners, kunna lita på vad du säger framåt? “Mina följare och framtida affärspartners vet vem jag är, och det räcker för mig, och jag själv vet att jag är en bra människa. Vi lever i en hemsk värld, där många journalister gillar att vinkla och förändra historier, spelar du inte samma spel tillbaka blir du överkörd. Men det var en engångshändelse, under förutsättning att ingen leker den leken igen.” “LEKER COWBOY” Det är inte bara Newton Nordic som är omtalat – även kryptoplattformen Influencio blev en snackis. 350 influencers hade anlitats som ambassadörer med målet att skapa en marknadsplats för influencer marketing och kryptobetalningar. Danjal var med på ett hörn, och Jocke och Jonna var några av profilerna som togs in. Techprofilen Daniel Daboczy var vd för det Singapore-baserade kryptobolaget Technicorum, som skötte valutan. Men inte heller här tycker Danjal att han har något med fiaskot att göra. Danjal uttrycker det som att han “får ta skit” för saker som inte är rimliga. “Influencio presenterades i media som att det hade lanserats, men det stämmer inte. Det var på väg att lanseras”, säger han och fortsätter: “När hela kryptobranschen blev instabil kände jag att jag måste vara försiktig. Jag kände ett ansvar för alla influencers. Jag var marknadschef, inte vd, och till slut kände jag, ‘kan jag verkligen lita på folket i Singapore?’ Det gick rykten om att jag hade tagit 30-40 miljoner och dragit, men det stämmer inte alls.” Sedan finns e-handeln Techton, som gick i konkurs. “Det vinklades som att det var Jockes företag som kraschade, fast det egentligen handlade om ett par killar som kontaktade oss för hjälp där vi bytte marknadsföring mot procent. Vi hade inte ens investerat pengar.” Det verkar genomgående vara andras fel när det går åt skogen – styrelsen, ordföranden, kryptofolket i Singapore. Finns det någonting i de här stora krascherna där du rannsakar dig själv och tänker att här gjorde jag fel? “Ja, absolut. Jag gjorde fel som litade på människor utan att kontrollera tillräckligt och när jag ibland har tagit för stora risker och gått för fort fram. Jag gjorde fel som inte alltid hade den struktur och kontroll som krävdes när verksamheterna växte snabbt.” “Men att jag har fått ta så här mycket skit innan och får ta allt ansvar själv, det är orimligt och inte humant. Samtidigt ångrar jag inte att jag vågade. Jag har fått betala dyrt för de misstagen, men jag har också lärt mig väldigt mycket av dem. Idag hade jag gjort flera saker annorlunda.” Om företagandet säger han: “Man måste testa sig fram. Jag har alltid haft mina events i ryggen som säker inkomstkälla, arbetet med Jocke och Jonna som en annan. Sedan leker jag cowboy med allt annat jag vill testa.” Han fortsätter: “Jag har sex företag som går jättebra och fyra andra som gått bra, så statistikmässigt ligger jag väldigt bra till.” LÄMNADE SVERIGE Efter rättegången kring Newton Nordic ville inte Danjal vara kvar i Sverige längre. Han älskade Sverige – men respekterade inte hur han blev behandlad i systemet, berättar han. Redan som 18-åring började han åka till Dubai eftersom hans pappa bor där. En stor del av släkten finns dessutom i Australien. “Jag hade gärna flyttat tidigare, men satt i så många vd-positioner och var så fast i arbetet med Jocke och Jonna att jag inte bara kunde lämna allt. Jag behövde hitta en bra struktur för dem först.” > Jag identifierar ständigt nya affärer Han ger en känga till Sverige. “Sveriges system är paj när det gäller företagande. Skattenivåerna i Dubai är byggda för att du ska kunna växa. Tjäna först en miljon, och om det går bra, då tar de skatt. Vill du bara vara anställd eller vidareutbilda dig är Sverige bra, men för företagare är det mycket som är åt helvete.” Vad är det exakt han gör där nere i Dubai då? “Jag identifierar ständigt nya affärer.” Till exempel äger Danjal en bilfirma utan att äga några bilar, berättar han. “Jag kontaktade en kille som hyr ut bilar och skapade en plattform – dropshipping för bilar, helt enkelt. Hemsidan där kunderna bokar är min, och så får jag 50 procent av vinsten. Som affiliate marketing.” Han säger sig vara ekonomiskt oberoende. “Det jag tjänar mest pengar på idag är att hjälpa andra etablerade entreprenörer att expandera utomlands.” Danjal har lämnat alla styrelseuppdrag i Jocke och Jonnas bolag – men det finns inget ont blod alls där, menar han. “Jag har en daglig dialog med Jocke och Jonna och agerar konsult. Jag sköter kampanjer för dem och vi har fortfarande en bra deal, vi är ett team.” [https://cdn.breakit.se/assets/media/images/ac5a0330f56246d5c913dfa543ca3eff.jpeg] Danjal Kanani pratar med Jocke och Jonna varje dag. Foto: TT Ni har jobbat väldigt tätt ihop i många år och varit involverade i flera bolag tillsammans. Har allt som hänt påverkat er relation? “Har aldrig hänt, visst har man haft dialog fram och tillbaka att de behövt få ta skit för grejer de inte ens har varit inblandade i. Men vår relation är väldigt stark.” Har ni fortfarande några gemensamma ägarintressen eller andra ekonomiska band utöver ditt konsultarbete? “Endast Jocke & Jonna AB, inget annat.” Du skriver i boken att pengar inte längre är din drivkraft. Vad är ditt slutmål då? “Att hjälpa människor. Om den här boken bara hjälper en enda person, så har den gjort nytta. Jag blev offentlig mot min vilja och jag skulle kunna stänga ner alla mina sociala medier idag och fortfarande vara ekonomiskt oberoende. Men genom att vara offentlig kan jag belysa saker.” Danjal Kanani jobbar i dagsläget 15 timmar om dagen, berättar han. Men om två år är det dags att halvtidspensionera sig. “Då ska jag bara jobba åtta timmar, har jag bestämt”, säger en något ironisk Danjal Kanani. Du visar ju upp mycket lyx och flärd och dyra grejer på dina sociala medier. Är allt på riktigt? “Mitt liv har alltid sett ut så. Ibland är det lyx, ibland sover jag på en madrass hos en vän. Jag är en livsnjutare och lite av en kameleont, jag anpassar mig efter situationen och uppskattar båda världarna, oavsett om det är lyx eller det allra enklaste.” Breakit har försökt nå Glenn Renhult, koncernchefen i Capital Conquest, och personen som var ordföranden i Newton Nordics när aktien handelsstoppades – Emil Åkesson. LÄS MER: Kartläggning: Fullt drama på Jocke & Jonnas väg mot börsen (senaste turerna och alla detaljer)
