Dryckes- och sirapsföretaget Torani i San Leandro i Kalifornien har inte sagt upp en enda anställd sedan den stora depressionen på 1930-talet. Inte under finanskrisen 2008, inte under globaliseringen – och inte under pandemin, som stängde de kaféer som köper merparten av företagets smaksatta siraper. Det skriver Fortune. Torani grundades 1925 av italienska immigranter i San Francisco. I år väntas företaget omsätta mer än 800 miljoner dollar, motsvarande cirka 7600 miljoner kronor – med bara 500 anställda. Det motsvarar en genomsnittlig årlig intäktstillväxt på 20 procent under 35 år, enligt vd:n Melanie Dulbecco, som lett bolaget sedan 1991. Nu när generativ och agentisk AI ritar om arbetsmarknaden brottas hon med hur Torani ska ta till sig tekniken utan att bryta sviten utan uppsägningar. Hennes svar: AI ska inte i första hand ses som ett sätt att spara pengar. "Det kommer att förändra saker dramatiskt, och vi kommer alla att leva igenom detta tillsammans, men vårt tillvägagångssätt kommer att vara detsamma som tidigare", sa Melanie Dulbecco, vd på Torani, till Fortune. Personalfilosofin beskrivs som motsatsen till branschnormen. Torani erbjuder en förmögenhetsdelningsplan med bonusar kopplade till omsättning och vinst, plus en aktieägarplan som träder i kraft efter ett år. Dulbecco kallar det att "dela den rikedom vi skapar tillsammans". De anställda uppmuntras också att byta roller internt – något hon döpt till "karriärmixologi". "På en marknad där folk säger att det är svårt att anställa har vi inte haft samma utmaning, och jag tror det beror på att vi ser på roller på olika sätt", sa Dulbecco. Den här artikeln är skriven med hjälp av AI-verktyget Ahody. LÄS MER: Jobben som hotas mest av AI (och minst) – scrolla bland 450 yrken
