I svenska techbolag har konkurrensen om AI-kompetens trappats upp rejält de senaste åren. Resultatet: högre löner, större skillnader mellan roller – och nya verktyg för att locka talang. Det visar data från Allshares. Bolaget arbetar med att utforma och administrera ersättningar i bland annat techbolag – från löner till aktiebaserade incitamentsprogram – och sitter på omfattande data över hur kompensationen utvecklas. Senast bolaget nämndes på Breakit var när de förvärvade Bolago (före detta Startuptools). Bolaget får många frågor från techbolag om hur ersättningsmodellen ska läggas upp. “Unga techbolag kommer till oss med olika utmaningar – från att sätta rätt struktur på sina kompensationsmodeller till att få dem att fungera i praktiken med effektiv administration och styrning”, säger Evelina Gille, med titeln director på Allshares. AI GER BÄST BETALT En av de tydligaste trenderna just nu inom ersättningsprogram är, föga förvånande, kopplad till AI och maskininlärning. Enligt Allshares data ligger lönerna för AI/ML-specialister i Sverige i ett brett spann, från omkring 51.000 kronor i månaden för juniora roller upp till över 115.000 kronor för seniora – och i vissa fall över 140.000 kronor för nischade expertroller. Själva AI-kompetensen medför ett lönepåslag i sig. Ingenjörer med AI/ML-kunskap tjänar i snitt omkring 15 procent mer än motsvarande roller utan den kompetensen, vilket i praktiken innebär att skillnaden växer snabbt i kronor ju mer senior rollen är, enligt Allshares. I vissa fall handlar det inte bara om fasta löner. Allshares ser också exempel på tillfälliga löneökningar på upp till 25–30 procent kopplade till specifika AI-initiativ, där anställda får extra betalt för att driva implementeringar under en begränsad period. Parallellt har svenska techbolag i större utsträckning börjat använda alternativa ersättningsmodeller för att locka till sig nyckelkompetens. Sign on-bonusar – en engångsutbetalning när en anställd börjar – blir allt vanligare. “Det ser vi särskilt i mindre snabbväxande techbolag som vill kunna konkurrera om talang med de stora techjättarna. Uppläggen är oftast villkorade: den anställde behöver stanna kvar i bolaget under en viss period, annars kan bonusen behöva återbetalas. För att skapa ett mer långsiktigt incitament, kan bonusen även kopplas till köp av optioner i bolaget för att främja framtida aktieägande”, säger Evelina Gille. Nivåerna på sign on-bonus varierar kraftigt, men kan till exempel ligga någonstans mellan 50.000 och 500.000 kronor. HÖGRE ERSÄTTNING UTOMLANDS Bakgrunden till utvecklingen är att arbetsmarknaden för AI-specialister är så globaliserad. Utvecklare med specifik AI-kompetens kan relativt enkelt få jobb i hela världen. Det skapar en ny typ av utmaning, enligt Evelina Gille. “Den globala talangpoolen inom tech sätter press på den nordiska ersättningsmodellen. Det är också någonting som vi får många frågor om. Det finns sällan en ‘one size fits all’. Det beror på vilka länder man finns i, hur ägandet ser ut och vilken typ av kompetens man försöker attrahera”, säger hon. Samtidigt räcker det inte att bara ta fram avancerade kompensationspaket. Ett återkommande problem är att bolagen misslyckas med att förklara dem. “När bolag brister i att tydligt kommunicera vad ett optionsprogram innebär - och dess potentiella värde - tappar man också en stor del av incitamentseffekten”, säger Evelina Gille. Konsekvensen blir att anställda undervärderar delar av sin ersättning – och att incitamentseffekten uteblir. Bolag som i stället arbetar aktivt med att utbilda och informera sina medarbetare ser, enligt Allshares, betydligt bättre effekt. Även om lönerna i Sverige generellt sett är lägre än exempelvis i USA finns det andra aspekter med den svenska arbetsmarknaden som attraherar talang hit. Många upplever de relativt platta organisationsstrukturerna som attraktiva, särskilt om man kommer från mer hierarkiska arbetskulturer, säger Evelina Gille. Det finns ofta en närhet till beslutsfattare, vilket kan bidra till både snabbare beslutsvägar och större möjlighet att påverka. “Sverige har dessutom vuxit fram som en ny hub för AI-utveckling med ett snabbt växande nätverk av hög AI-kompetens. Det bidrar till att attrahera internationell talang som vill arbeta nära teknikutvecklingen”, säger hon. LÖNER FÖR UTVECKLARE – MED OCH UTAN AI-EXPERTIS
