Fjolåret blev milt sagt en skräll för många e-handlare. Då nådde nämligen e-handelsförsäljningen sin högsta notering någonsin med en total omsättning på 153 miljarder kronor. Det är alltså högre än rekordnivåerna under pandemin, enligt Postnords E-barometer. Ett av bolagen som kände av rusningen var Astrid Wild, som säljer outdoor-kläder som ska passa den kvinnliga siluetten. När 2025 nu summeras beräknas nettoomsättningen uppgå till omkring 21 miljoner kronor och rörelseresultatet till strax under en miljon kronor, berättar medgrundare och vd:n Jemina Pomoell i en intervju med Breakit. Det kan jämföras med 2024 då nettoomsättningen uppgick till knappt 15,6 miljoner kronor och rörelseresultatet var närmare 400 000 kronor. "Vi har en rörelsemarginal på fyra procent, vilket vi är väldigt nöjda med”, säger Jemina Pomoell och berättar att försäljningen utanför Sverige under fjolåret ökade till 45 procent av bolagets totala försäljning. “Vi finns och växer i Norge, Finland och Tyskland.” Bakom tillväxten, både i Sverige och utomlands, ligger bland annat vad vd:n benämner som framgångsrika samarbeten med den Svalbardbaserade influencern Cecilia Blomdahl, som idag har 1,5 miljoner följare på Instagram. “Det har stärkt vårt community och ökat engagemanget i sociala kanaler”, säger Jemina Pomoell som grundade bolaget tillsammans med Maria Paulsson Rönnbäck under 2019. Dessutom har duon öppnat sin första fysiska butik i centrala Stockholm, som invigdes i höstas. “Butiken har överträffat alla våra förväntningar och den har varit lönsam från dag ett”, säger vd:n. Bolaget är inte det enda varumärket i branschen att ta steget från endast e-handel till en fysisk butik. Omkring ett halvår innan Astrid Wild slog upp dörrarna öppnade den börsnoterade konkurrenten Revolutionrace sin första fysiska affär, en outlet-butik belägen i Barkarby utanför Stockholm. Var det en slump att ni öppnade er butik bara några månader efter att Revolutionrace öppnade sin? “Vi hade inte tänkt på det när vi bestämde oss för att öppna vår butik. Men vi märker att många varumärken som började som e-handlare har öppnat fysiska butiker och att det finns ett stort värde i det. Och det verkar ha blivit ännu viktigare nu.” I år är planen att lägga krut på att fortsätta den geografiska expansionen och stärka bolagets omnikanal. I tillägg stundar nya produktlanseringar, event för community och bolagets första samarbeten med andra aktörer, berättar Jemina Pomoell, som än så länge inte vill gå in på mer detaljer än så. Samtidigt konstaterar hon att det ständigt dyker upp utmaningar, “som i alla företag”. “Nu när vi skalar upp och vill fortsätta växa, och helst växa snabbt, sätter det press på organisationen, och på att upprätthålla hög kvalitet i hela företaget. Det är viktigt för oss och kräver mycket fokus och struktur.” Kan ni växa i den takt ni vill utan externa medel, eller planerar ni att ta in kapital? “Just nu växer vi organiskt och det har vi gjort länge. Men extern finansiering är absolut något vi kommer att börja titta närmare på i framtiden.Vi har inga konkreta planer just nu, men det finns i åtanke”, säger Jemina Pomoell, som äger 50 procent av bolaget. Den andra medgrundaren Maria Paulsson Rönnbäck äger 35 procent av Astrid Wild, och Antler, vars program bolaget tidigare tagit del av, äger resterande 15 procent. Startup-inkubatorn backade Astrid Wild under 2024 med lite mer än en miljon kronor. I samma veva värderades bolaget till 8,8 miljoner kronor, enligt databasen Eivora. Påverkas ni av oroligheterna i omvärlden? “Det finns såklart en instabilitet i världen just nu som sannolikt kommer att innebära utmaningar som är utom vår kontroll, både för oss och branschen i stort”, säger Jemina Pomoell. “Det kan påverka allt från leveranskedjor till konsumentutgifter. Men det faktum att vi fortsätter se en solid tillväxt med lönsamhet gör att vi känner oss trygga.” LÄS MER: Kris för Matsmart, Svärdsons bakslag – och exit för livsverket The Birth Poster LÄS MER: Alla e-handlare tvingas ha ångerknapp: “Mer komplicerat att driva e-handel”
