För snart fyra år sedan skrev hon historia som den första kvinnliga ordföranden i Föreningen Svensk Värdepappersmarknad. Men i det senaste avsnittet av Breakit Podcast i samarbete med Swedbank berättar Maria Janson, Head of Institutional Banking på Swedbank, styrelseledamot i Swedbank Försäkring – och även styrelseledamot i Svensk Värdepappersmarknad – hur hon egentligen kom in i branschen på ett bananskal. LYSSNA PÅ AVSNITTET HÄR: ”Jag hade ingen aning om det innan jag kom in som ordförande” ”Att jobba på bank fanns inte i min världsbild. Men jag var duktig i skolan, fattade snabbt och hade bra betyg. Mina föräldrar ville att jag skulle få bättre möjligheter än vad de hade haft, så det var viktigt att jag skulle plugga vidare”, berättar hon för Breakits vd och chefredaktör Jon Mauno Pettersson. ”INGEN TVEKAN OM ATT HOPPA PÅ UPPDRAGET" Efter utbildningen i internationell ekonomi hade Maria Janson ett ”smörgåsbord” av möjligheter att välja mellan. Hon var på intervjuer för traineeprogram hos flera globala jättar, men en före detta pojkvän styrde henne mot huvudstaden. ”Han ville absolut in i finansbranschen, så jag flyttade med honom till Stockholm och gick Scanias 'management trainee'-program. Min karriär började inom tung lastbilsindustri!” Nu har hon jobbat i 15 år på Swedbank, och det var där det första styrelseuppdraget dök upp. ”Jag hade en otroligt bra ledare på Swedbank, som såg ett behov av en person med min bakgrund inom både risk och sälj. Vårt försäkringsbolag behövde en sådan person i styrelsen, och han tyckte att det skulle vara en bra kompetensutveckling för mig. Det var ingen tvekan om att jag skulle hoppa på uppdraget”, berättar Maria Janson idag. ”VI HAR PRATAT OM JÄMSTÄLLDHET I ÖVER TIO ÅR, MEN DET GÅR VÄLDIGT SAKTA” Idag är hon en kvinnlig pionjär inom en fortsatt mansdominerad bransch. ”Att bli den första kvinnan som fick ordförandeplatsen i Svensk Värdepappersmarknad gjorde mig jättestolt. Förebilder är otroligt viktigt, och jag pratar mycket ute på universiteten för att unga kvinnor ska förstå att finansbranschen är det roligaste som finns”, säger Maria Janson. I podcasten berättar hon också om: * Hur hon svängt i frågan om kvotering i styrelser ”Under hela ungdomen trodde jag inte på det. Men får man inte utrymmet så kan man inte visa det. Vi har pratat om jämställdhet i över tio år, men det går väldigt sakta. Trots att det finns väldigt många kompetenta kvinnor. Nu krävs det en åtgärd som är lite mer radikal.” * Hur mycket en styrelse egentligen ska peta i bolagets dagliga arbete ”Som styrelseledamöter i ett helägt bolag måste vi ständigt påminna oss om att vi inte ska lösa ett problem, utan bara lägga upp spelplanen så att ledningsgruppen kan lösa det. Styrelsen ska bara knuffa, styra och bidra. Man kan absolut dela kontakter eller öppna dörrar, men om man börjar arbeta operativt så kan det bli helt fel. Ledningsgruppen blir fråntagen sitt mandat.” * En ordförandes roll i att låta alla komma till tals ”Du måste förstå att du företräder hela styrelsen. Alla kompetenser måste tas tillvara, och du behöver hitta en balans i hur du ska utmana och stötta. Som ordförande är mitt jobb att se till så att allas åsikter kommer fram.” * Saker du kan tänka på innan du hoppar på ett styrelseuppdrag ”Varför får du frågan, och varför vill de ha med dig? Har du tiden som krävs? Om du har ett tungt operativt jobb kanske du inte har tid med ett styrelseuppdrag. Och du måste alltid vara påläst, annars ska du inte vara där.” LYSSNA HÄR: Hör hela intervjun med Maria Janson
