Den senaste versionen av Anthropics AI-baserade kodningstjänst Claude Code blev den utlösande faktorn för Magnus Weidmar och hans kollegor på systemutvecklingsfirman Wizardworks i Helsingborg. Magnus Weidmar insåg att Claude programmerar minst lika bra, ofta bättre, än vad de själva gör, även enligt den särskilda arbetsmodell som har tagits fram på bolaget. Detta till en bråkdel av tiden och därmed en bråkdel av kostnaden. Som vd förstod Magnus Weidmar att det bara var en tidsfråga innan bolaget inte skulle kunna sälja kodningstimmar. Insikten kom inte som en blixt från klar himmel. Kunderna hade redan mer intensivt börjat fråga hur firman själv jobbade med AI. Nu tar Wizardworks inte betalt för programmering. “Vi har landat i att det är bättre att ta tjuren vid hornen och vara ärliga mot kunderna, och bygga relationer nu när det kommer att skaka. I och med att vi är tidiga med detta finns det en chans att vi överlever”, säger han och fortsätter: “Alla kommer att behöva göra den här transformationen, antagligen redan i år. Det är oundvikligt”. OBSOLET MODELL Wizardworks kan beskrivas som en systemutvecklare som tidigare jobbade efter en klassisk konsultmodell. Typiskt var det en seniorkonsult som träffade kunder som hade ett visst utvecklingsbehov. Om bolaget fick uppdraget tog man fram en plan över vad som skulle göras och en tidtabell för detta. Därefter gjordes en överlämning till mer juniora resurser och det var deras tid för programmering som utgjorde bulken av fakturan som senare gick till kunden. Det är de intäkterna som har försvunnit för Wizardworks. “Nu finns det en hel marknad med juniora och mediora utvecklare som det egentligen inte finns någon plats för”, slår Magnus Weidmar fast. “Jag trodde nog att vi hade lite mer tid. Det hade vi inte”, säger han också. Wizardworks omsatte omkring 10 miljoner kronor under 2025 och gjorde samtidigt en vinst på cirka 2,5 miljoner kronor. Planen inför 2026 var egentligen att gå från 14 till cirka 25 konsulter. Den har slängts i papperskorgen och Magnus Weidmar vet inte om bolaget nu kommer att lyckas växa överhuvudtaget. “Vårt problem är att vi egentligen inte har någon ny färdig affärsmodell”, säger han. Tanken är att hjälpa kunderna med kravutformningen, systemarkitekturen och affärsförståelsen. Men då behövs det många, många fler uppdrag för att hålla uppe omsättningen på samma nivå som förra året. “Om man ska fortsätta byta tid mot pengar i den utsträckning som vi har gjort, så behöver vi ett enormt inflöde av nya projekt”, konstaterar Magnus Weidmar. 80 BLEV 8 Två konkreta projekt bidrog också till de slutsatser som han nu har kommit fram till. Strax efter jul färdigställdes ett integrationsuppdrag åt en kund. Wizardworks hade estimerat att projektet skulle landa på 80 timmar. “Sedan experimenterade vi med våra nya verktyg. Vi levererade efter åtta timmar”, berättar han. För det andra har Wizardworks tidigare använt ett externt tidsrapporteringssystem som de betalat en viss summa för varje månad. De bestämde sig för att bygga en egen version istället. Det tog drygt en dag i anspråk. “Då har vi fått tidsrapporteringen precis som vi vill ha den, och lösningen täcker våra behov och kanske inte så mycket mer än så. Men sedan kan vi vidareutveckla som vi vill, utan att vara beroende av en leverantör och deras utvecklingsplaner”, säger Magnus Weidmar. DET FINNS HOPP Att det var så enkelt för bolaget ta fram ett eget skräddarsytt tidsrapporteringssystem ger honom visst hopp inför framtiden som konsult. Många bolag betalar stora summor varje månad för olika SaaS-verktyg. Om de inser att de internt kan ta fram liknande verktyg, som är både bättre och klart billigare, kommer de att behöva hjälp från firmor som Wizardworks. “Vår förhoppning är att många bolag kommer att ha en egen liten it-utvecklingsavdelning med en eller två anställda som bygger lösningar som är helt anpassade efter deras verksamhet. Jag tror att vi kommer att se rörelse i den riktningen”. Det skulle samtidigt vara ett hot mot SaaS-bolagen, och han ser redan nu att flera av dem använder AI för att själv sänka kostnaderna. Det är bara början. Magnus Weidmar tror att i princip hela it-branschen kommer att stöpas om. Stora konsultjättar som Tieto, Knowit, Sigma och så vidare kommer att drabbas. “De kommer att få det jättejobbigt. Den stora bulken av deras anställda är ju kodknackare”, säger Magnus Weidmar. Vad är ditt råd till en ung person som funderar på att utbilda sig inom programmering? “Det här låter lite hemskt, men gå inte yrkeshögskoleutbildningarna – utan välj högskolor och universitet där du får bredden och hela systemtänket. Det som var hantverket i programmering försvinner nu. Man måste förstå helheten och kunna kravställningen”. LÄS MER: Vad är Moltbot (tidigare Clawdbot)? Här är allt du behöver veta Bygger du bolag med hjälp av AI? Eller ställer om din affär? Den 22 april är AI Day tillbaka – “lapp på luckan”-eventet som samlar Sveriges AI-entreprenörer, beslutsfattare och investerare i ett och samma rum. Begränsat antal platser – läs mer och säkra din plats idag.
