Sök ikon

Annonssamarbete med Staria

Tre trender du som ekonomichef vill ha koll på

Artikel bild
Heini Olsson Sihvonen, senior advisor på Staria.

ESG, AI och BI – förkortningar utgör en relevant del av trendspaningarna när det kommer till bolags ekonomihantering 2025, enligt Heini Olsson Sihvonen, senior advisor på Staria.

Staria är Europas ledande leverantör av affärssystemet NetSuite och arbetar med kunder som Storytel, Vinted och Wolt. De stöder internationella bolag med tillväxtambitioner genom CFO Office-lösningar, som innefattar allt från ekonomi- och lönetjänster till moderna affärssystem och BI- och planeringslösningar, där BI står för business intelligence. 

“Allt för att skapa en skalbar och effektiv finansfunktion åt kunderna så att de kan nå sina tillväxtmål på en internationell nivå”, berättar Heini Olsson Sihvonen på Staria.

Här ger hon tre trendspaningar inför 2025 till dig som ekonomichef: 

Få ESG-rapporteringen på plats

“Flera större bolag förbereder sig just nu inför ESG-rapportering nästa år i och med EU:s CSRD-direktiv. Det gäller att svara upp mot lagkraven – att se över vilka rapporter och vilken information du behöver skapa och bli godkänd för. Men det handlar också om att tänka ett steg längre: Hur bedriver vi fortsatt en hållbar affär? Vi har en klimatkris som kommer att påverka oss, och de som vill vara långsiktigt hållbara finansiellt ser över en längre horisont. De ekonomichefer som lyckas bygga upp ett ledningssystem kring ESG och integrera hållbarhetstänket i målstyrning och belöningsmodeller ligger i framkant för omställningen och kan framtidssäkra sin affärsmodell”, säger Heini Olsson Sihvonen och fortsätter:

“På Staria kan vi hjälpa kunderna att svara upp mot de rapporteringskrav som CSRD ställer på bolagen, och även bygga in uppföljning av hållbarhetsdata som en del av deras övriga KPI- och verksamhetsstyrning.”

Väl designade och implementerade affärssystem och processer kan ge enorma effektivitetsfördelar

Se möjligheterna med generativ AI

“Vi ser att generativ AI har öppnat upp nya möjligheter för finansfunktioner och andra verksamhetsområden. AI-verktyg kan till exempel förutspå bokföringskonton på fakturor, göra en preliminär analys av de viktigaste avvikelserna mellan budget och utfall – och peka på avvikelser som ekonomichefer med sina team bör undersöka närmare. Maskiner tar över mer av sifferarbetet från ekonomer så att de istället kan fokusera på mer djupgående analys och affärsdiskussioner med organisationen. När det gäller AI är det dock viktigt att komma ihåg vikten av att kravställa och änvända rätt teknologiska lösningar utifrån bolagets önskade affärs- och ekonomiprocesser. Väl designade och implementerade affärssystem och processer kan ge enorma effektivitetsfördelar till en finansfunktion, även utan massiva egna AI-satsningar. Detta då de flesta teknologileverantörer utvecklar sina egna AI-lösningar som en del av sina affärssystem som de erbjuder.”

Nyfiken på hur du kan skala ditt företag globalt med hjälp av den ultimata teknikstacken för ditt affärssystem? Se Starias webinar och få värdefulla insikter här. 

Gå djupare i datan med BI-lösningar

“Ekonomichefer förväntas kunna bistå organisationen med insikter om verksamheten – inte bara det finansiella utan även det operativa. Det finns en enorm mängd data tillgänglig för företag idag. I och med den ökade tillgången behöver ekonomifunktioner kunna prioritera och urskilja vad som verkligen är viktigt. Det sätter press på rätt kompetens. Utan en tydlig affärsförståelse kring datan som finns och hur den kopplas till bolagets affär blir den bara som ett brus. Det blir alltså ännu viktigare att lära sig att förstå bolagets affärslogik och ofta ställa sig frågan: 'Vad behöver vi veta för att kunna hjälpa bolaget att nå sina mål?' Dessutom är det viktigt med grundläggande teknisk data- och processkompetens, för att kunna förstå var datan kommer ifrån, vilken kvalitet den har, och hur man får fram datan och informationen som bolaget behöver för sin verksamhetsstyrning. Här hjälper vi ofta våra kunder med att ta in BI-lösningar i löpande leveranser och ha en dialog så att de kan urskilja vad de behöver prioritera. En BI-lösning som är väl implementerad ger rätt information i rätt tid, så att du kan ta tillräckligt snabba beslut och vet när du ska agera. Det är det som avgör om ett bolag kan lyckas på sin tillväxtresa”, säger Heini Olsson Sihvonen.

Vill du veta mer om hur rätt affärssystem stöttat företaget Storytel på deras tillväxtresa? Se webinarinspelningen här.

Läs mer