1. Vad gör ditt företag?
“Svenska Aéryne är ett Parisbaserat onlinevarumärke skapat för kvinnor av kvinnor, där interaktiv design, socialt ansvar och ideellt engagemang står i fokus. Vi säljer både direkt till privatpersoner via vår hemsidan och via återförsäljare som Asos och NA-KD”.
2. Beskriv dig själv som ledare med fem ord.
“Mixen Leslie Knope (från tv-serien Parks and Recreation, porträtterad av Amy Poehler) och Michael Scott (från tv-serien the Office, porträtterad av Steve Carelll). Alltså en lojal, skojfrisk, äventyrlig, innovativ och peppande chef”.
3. Vad har varit din största utmaning hittills?
“Att hitta rätt personal till vår startup som går in med hjärta och själ i bolaget. Det är tack vare vårt team som vi har lyckats göra den här resan. Samt långflygningarna till Indien och Kina eftersom jag är galet flygrädd”.
4. Vilka företagsledare inspireras du INTE av?
“Företagsledare som inte förstår att personalen är företaget och inte tvärtom”.
5. Vad är den viktigaste lärdomen du önskat att du vetat innan du drog igång Aéryne?
“Som de flesta i min generation så är jag van vid instant gratification, eller omedelbara resultat, men att starta bolag kräver tålamod och händer inte över en natt. Det tar tid, kräver ett enormt tålamod och hårt jobb - och det är okej!”
6. Vad är det sämsta rådet du har fått som entreprenör?
“Att man inte ska vara vän med sin personal. De är mitt Girl Crew”.
7. Vad är den mest lyckade förändringen du genomfört och varför funkade det?
“Vi valde att genomföra mässor i Europa förra året för att nå fler B2B-kunder och fick ett så stort genomslag så att vi fick söka en investerare för att kunna hålla tillväxttakten”.
8. … och den minst lyckade?
“Vi borde ha satsat på bättre fotografer i början, vi försökte konstant hålla nere kostnaderna men bilderna är det första kunderna ser. Man får legitimitet av bra bildmaterial som nystartat bolag. Ett tips!”
9. Ett scenario: Ni har lanserat i ett nytt land för tre år sedan men affären har fortfarande inte lyft. I sittande möte ger styrelsen dig tre val: Lägg ner, sparka landschefen eller avgå själv. Vad svarar du?
“Tre år är en lång tid, jag hade lagt ner alla satsningar efter två år och fokuserat på lukrativa tillväxtmarknader i närområdet. Grannländer sneglar alltid på varandra, de kommer förr eller senare av sig själva om de ser att någonting går bra på grannmarknaden”.
10. Vad är det svåraste beslutet du behövt fatta i din entreprenörsresa/karriär?
“Att ta steget, att hoppa från ett fast jobb i Paris med stadig inkomst till att starta eget bolag och driva det från Paris”.
11. Hur reagerar du på negativ stress och när hände det senast?
“När jag startade Aéryne från mitt vardagsrum i Paris så jobbade jag 16 timmar om dagen, själv, i ett halvår och blev knäpp av negativ stress. Jag sov väldigt lite under den här perioden och Paris har inte så många konstruktiva alternativ att kanalisera stressen på med bristen på gym och natur".
12. Scenario: 2017 blir första året du får möjlighet att plocka ut en miljonvinst till dig själv. Vad blir det första du köper?
“Jag skänker en stor andel till Aéryne Academy där vi tillsammans med våra kunder stöttar tjejer i Indien med utbildning, samt bjuder min familj på en resa för kvalitetstid”.
13. Ni har precis satt ett stort rekord, hur firar ni?
“Fem gånger innan och fem gånger efter med champagne och middag med teamet i Paris. Gärna en utgång efteråt med dans tillsammans. Vi firar hellre en gång för mycket än en för lite”.
14. Vad oroar du dig mest för i jobbet?
“Att misslyckas med mål och delmål som jag satt upp för mig själv”.
15. Vad är den största utmaningen framåt för er?
“Att expandera i rekordfart utan växtvärk”.
16. Vad gör du om tio år?
“Då har vi redan sju år tidigare lanserat Aéryne på börsen och har tagit upp kampen med stora internationella klädbolag genom att producera etiskt försvarbara produkter med full transparens mot kunden till ett bra pris”.
17. Vem skulle du vilja se in en sån här intervju – och vad vill du veta?
“Sanna Tranlöv som tillsammans med Jarno Vanhatapio driver NA-KD. Jag vill veta hur hon ser på trendutveckling online, och hur kollektionsutvecklingen online kommer att utmana modehus och retail i framtiden”.