5 frågor du bör ställa till dina supertalanger – innan de dumpar dig

Breakit - 5 frågor du bör ställa till dina supertalanger  – innan de dumpar dig

Behåll dina talanger, så slipper du att jaga nya hela tiden. Foto: Simonthon/Istockphoto.

Erik Wisterberg

Reporter

Det finns sätt att behålla företagets stjärnor, som inte handlar om mer lön.
Här är ett enkelt sätt att slippa bli dumpad av dina mest värdefulla talanger.

De flesta chefer kan nog minnas ångesten när de blir lämnade av en supertalang. 

Det brukar låta såhär: 

Stjärnan: ”Jag har bestämt mig för att gå vidare, och har redan skrivit på kontrakt för en ny arbetsgivare”.

Chefen: ”Finns det något jag kan göra för att få dig att stanna?"

Stjärnan: ”Nej, jag har funderat på detta länge och har redan fattat mitt beslut”.

Chefen: *grymtar*

Den goda nyheten är att detta inte behöver hända dig. 

Spjutspetskompetens inom tech är svår att hitta i Sverige. Kapitalstarka aktörer som Spotify lockar med höga löner, svåra att matcha för mindre startups. 

Därför lägger många av Sveriges startup-ledare mycket tid på att hela tiden söka efter rätt talang till sina bolag. 

Vad många glömmer är en mer grundläggande fråga: Hur får man sina bästa anställda att stanna kvar?

Vi känner alla till den klassiska arbetsintervjun. Nu är det dags att lära in ett nytt ord: ”stanna-intervjun”. 

Denna form av samtal praktiseras exempelvis av mjukvarubolaget Webroot Software, som införde dem efter att ha genomfört ett sparpaket. 

Målet är att skapa ett forum, byggt på tillit och ärlighet, där chefer och anställda kan prata helt öppet om hur verkligheten ser ut på riktigt. Det ska i sin tur göra att framtida avhopp undviks, innan talangen mentalt har börjat lämna företaget.

Inc.com har nyligen skrivit om fenomenet, och har listat fem enkla frågor som du kan börja med för att få igång meningsfulla ”stanna-intervjuer” med dina anställda.

1. Vad gillar du med ditt jobb?

Den enkla frågan säkerställer att samtalet börjar positivt. Svaren ger dig som chef en möjlighet att låta talangen göra mer av det hen faktiskt går igång på i sitt jobb. 

2. Kan du beskriva en riktigt bra dag på jobbet som du nyligen har haft?

Ger den anställda möjligheten att bli mer specifik, och beskriva faktiska händelser som gör att hen mår bra på jobbet. Chefen kan i sin tur använda informationen till att skapa möjligheter för fler sådana dagar. Om den anställde inte kan svara på denna fråga kan det också vara en varningsklocka. 

3. Känner du att dina färdigheter används till fullo?

I bästa fall kan du som chef hitta färdigheter hos den anställde som företaget tidigare inte känt till, eller använt sig av. Den anställde kan i sin tur känna sig sedd för det hen är bättre än andra på – vilket motiverar.

Motsatsen, att en talangfull anställd känner att dennes specialkunskap inte används, kan leda till missnöje och i förlängningen avhopp. 

4. Känner du att du får tillräcklig uppskattning när du presterar bra?

Få människor vill tas för givet. Det gäller både i personliga relationer och på jobbet. Denna fråga syftar till att hitta frustration hos den anställde – och öppna för att hitta lösningar.

Förutom ekonomisk kompensation är uppskattning en sak som vi vet får anställda att stanna längre. Gallup har exempelvis via undersökningar visat att de företag som regelbundet ger uppskattning för bra prestationer tenderar att behålla sina anställda längre. 

5. Känner du att du behandlas med respekt?

Denna fråga syftar till att hitta spänningar inom teamet, och faktiska missförhållanden. Vid slutet av dagen är vi alla människor som vill verka i en sund miljö på jobbet.

Det kan handla om enkla saker som att olika delar av företaget jobbar i silos, eller att anställda skyller på varandra när saker går fel. Enligt Inc.com har studier visat att brist på respekt mellan anställda leder till att folk väljer att sluta. 

6. Vad vill DU veta?

Denna punkt finns inte på listan från Inc.com. Men det är rimligt att se denna artikel som en inspiration, snarare än en manual. Bäst är kanske om du själv kommer fram till vilka frågor som är relevanta att ställa till dina topp-talanger.

Förhoppningsvis kan öppna och regelbundna samtal leda till att du inte behöver se på när de lämnar dig, utan att du egentligen förstod vad som hände. 

Läs fler artiklar
LÄS MER